Easy work

¿Quieres que tus profesionales sean flexibles, creativos y reaccionen de forma proactiva al cambio? Te proponemos una forma de trabajar basada en objetivos y resultados donde tus profesionales podrán escoger dónde realizan mejor su trabajo. Easy Work es una guía fácil de implantación de Teletrabajo y otras formas de flexibilidad en tus profesionales. En un mundo digital, debemos implantar modelos digitales de trabajo, ubicuos y centrados en las personas.

Webinars

Ante situaciones excepcionales, como la que estamos viviendo estas semanas con el COVID-19, debemos ser rápidos y responsables en generar soluciones que permitan que nuestro negocio continúe.

No dejes que las medidas de contención paralicen tu trabajo o tu negocio: aplica la flexibilidad.

Te proponemos una forma de trabajar en la que tus profesionales podrán escoger dónde realizan mejor -y de la manera mas segura- su trabajo.

Te damos las claves fundamentales para realizar una implementación light del teletrabajo y otras formas de flexibilidad para lograrlo de forma sencilla.

Beneficios del teletrabajo

Beneficios para el empleado

Favorece la conciliación entre la vida profesional y la laboral, mejora la productividad y competitividad, produce ahorros económicos y de tiempo...

Beneficios para la empresa

Asegura la continuidad del negocio, ahorra costes, ayuda a implantar un modelo basado en la orientación a objetivos, mejora la productividad y competitividad, contribuye a la atracción y retención de talento...

Beneficios para la sociedad

Reduce la necesidad de movilidad (desplazamientos) de la sociedad, contribuye a la reducción de emisión de CO2, reduce el riesgo de los accidentes in itinere, ...

Implicados en la implantación del teletrabajo

Equipo de coordinación del proyecto o RR.HH.

Depende de la empresa, se constituye un equipo para coordinar la implantación del proyecto o bien lo lidera el equipo o la persona de RRHH. BICG apoyará la implantación del nuevo modelo a través de una estrecha coordinación con este equipo o esta persona. Durante la colaboración, BICG acompañará cada uno de los pasos que deben ejecutarse para conseguir que los profesionales trabajen de forma flexible.

Usuarios

A través del equipo de proyecto, BICG ofrecerá los contenidos adecuados a compartir con los grupos de profesionales más relevantes a la hora de implantar esta modalidad de trabajo: los teletrabajadores, los mandos y finalmente los colaboradores. Abordar el proyecto desde una perspectiva multidisciplinar y teniendo en cuenta las necesidades de todos los colectivos es clave.

Roadmap para el trabajo en remoto

Recorrido RRHH

  • Elementos para la sensibilización
  • Diagnóstico de flexibilidad: rápido análisis de cómo de preparada está la compañía.
  • ¿Qué modalidad de teletrabajo escogemos?
  • Agilizar el proceso de participación
  • Identificar y seleccionar colectivos que pueden participar. Existe algún colectivo que no pueda hacerlo.
  • ¿Cómo preparamos a las personas?
  • Elaboración del Kit de teletrabajo ajustado a cada empresa.
  • Cómo implantar Métricas y seguimiento

Recorrido Líderes

  • Introducción: sensibilización del nuevo liderazgo
  • ¿Cómo impacta en la forma de liderar los equipos?
  • Dinámica para entender miedos e inquietudes
  • Nuevas aptitudes y competencias que necesitamos
  • Modelo de transparencia y comunicación
  • Tips para crear un modelo de objetivos y resultados
  • Seguimiento de indicadores
  • Herramientas tecnológicas a disposición

Recorrido teletrabajador

  • Beneficios del teletrabajo, trabajo flexible
  • ¿Qué se espera del teletrabajador?
  • Formación y check list
  • Cómo colaborar desde casa
  • Píldoras de formación y gestión del cambio
  • Ladrones de tiempo en casa
  • Toolkit Teletrabajo
  • Compartir experiencia

Descarga la guía para el teletrabajo

Más allá del teletrabajo. Una nueva forma flexible de trabajo

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